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7月4日，誠通國貿(mào)召開專題會議，再傳達(dá)、再學(xué)習(xí)集團(tuán)2024年第二次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會，改革深化提升行動、精益管理提升行動、“作風(fēng)建設(shè)提升年”推進(jìn)會、世界一流法治企業(yè)建設(shè)試點工作啟動會等會議精神，各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞“1+4”工作格局，就落實好“專精特新”發(fā)展思路，做主旨發(fā)言。

全體參會人員圍繞主題和主旨發(fā)言進(jìn)行研討，交流本部門、本考核單元上半年重點工作完成情況，存在的問題和下一步工作計劃以及需要公司協(xié)調(diào)解決的事項。

孫晉在總結(jié)講話中，從“過去的經(jīng)驗做法、當(dāng)下的生存與發(fā)展”三個層次總結(jié)了公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，提出要形成“創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值、核心功能價值、法治央企合規(guī)”三位一體特征，以推進(jìn)“治理性改革和發(fā)展性改革”兩大任務(wù)為抓手，重點處理好“速度與質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)與功能價值、整體與局部、傳統(tǒng)與創(chuàng)新、長期和短期發(fā)展性變革”五大關(guān)系。

孫晉指出，“1+4”工作格局不僅是出資人的要求，更是企業(yè)內(nèi)生發(fā)展需要，公司上下要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門要把自己擺進(jìn)去，做好統(tǒng)籌謀劃，身體力行，推動“1+4”工作落實落地，提升“專精特新”發(fā)展質(zhì)量。

孫晉要求，公司要加大力度推進(jìn)改革深化提升，特別是在“經(jīng)濟(jì)價值，企業(yè)活力、專精特新”上進(jìn)一步細(xì)化工作措施；精益化管理上要統(tǒng)一公司的發(fā)展定位和發(fā)展理念，提高干部職工履職能力，進(jìn)一步提升公司的管理效能和管理能力；作風(fēng)建設(shè)上要有主動服務(wù)能力和意愿，達(dá)到具備“務(wù)實、落實、效率、服務(wù)”的干部隊伍專業(yè)化能力，結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步細(xì)化落實方案；提質(zhì)增效上要解決好高質(zhì)量發(fā)展問題，打造優(yōu)勢業(yè)務(wù)、優(yōu)勢品種，聚焦服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)核心功能和提升核心競爭力；法治央企建設(shè)上要解決合規(guī)風(fēng)險管理。通過“1+4”工作，著力解決公司發(fā)展定位和理念問題、制度執(zhí)行問題，提升管理效率和管理能力，以提升公司執(zhí)行力解決好作風(fēng)問題，提高混改企業(yè)主人翁意識和央企員工責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。

會議以現(xiàn)場加視頻形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部分負(fù)責(zé)人、各黨支部書記共40余人參加會議。