亚洲精品免播放器在线观看-av免注册免费在线观看-精品国产国产综合精品-久久精品国产国产精品-色老板精品视频在线观看-国产日产欧洲无码视频-精品无码成人影院在线观看-亚洲v国产v天堂a无码久久

8月3日，誠通國貿(mào)舉辦2024年中高層領導及后備干部第一期培訓班，深入學習貫徹中央人才工作會議精神，著力打造“有政策理論水平、有文字綜合能力、有縝密邏輯思維、有專業(yè)基礎知識、有時代使命擔當”的復合型人才隊伍。公司中高層管理人員、后備干部、青年骨干共58人參加。公司黨委書記、董事長孫晉主持開班儀式并講話。孫晉指出，此次培訓是提升干部人才隊伍管理本領的現(xiàn)實需要，是培養(yǎng)復合型人才的發(fā)展需要，是實現(xiàn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需要，希望全體學員以本次學習培訓為契機，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓視野、明晰角色、理清思路，為推動公司“專精特新”工作邁上新臺階蓄勢賦能。公司邀請浙江大學特約講師、阿里湖畔學院特聘講師徐宇青，以《管理者角色認知——管理精要》為主題作專題授課。圍繞角色認知、角色覺醒、角色管理、管理協(xié)作等方面，深入剖析管理者的角色認知對于有效履行管理職責和實現(xiàn)組織目標的重要性。參訓者深刻領悟管理的要義是運用手中的資源去達成目標，清晰認知“我是誰、我該承擔什么”是所有管理行為的起點，深刻認識到資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工合作和“PDCA”循環(huán)的重要性，正確認知自己的職責和權(quán)利范圍，避免“錯位”“越位”“失位”，以達到組織角色覺醒目的。參訓學員紛紛表示深受啟發(fā)、受益匪淺，今后要認知自身角色、找準自身定位、落實發(fā)展戰(zhàn)略，當好戰(zhàn)略執(zhí)行者、團隊管理者，為公司“專精特新”高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

7月19日，誠通國貿(mào)第一時間召開黨委會，專題傳達學習《中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第三次全體會議公報》。大家認為，全會通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》，明確了進一步全面深化改革的指導思想、總目標、重大原則，重點部署未來五年的重大改革舉措，是在新的歷史起點上推進全面深化改革的總動員、總部署，必將為中國式現(xiàn)代化提供強大動力和制度保障。會議要求，要把學習好全會精神作為當前和今后一個時期重大政治任務，深入學習領會習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，深刻領悟《決定》的重大歷史意義、現(xiàn)實意義、戰(zhàn)略意義，深刻把握全面深化改革的指導思想、總目標、經(jīng)驗原則、重點任務、重大舉措，特別是對國有企業(yè)新一輪改革提出的新要求、新部署，把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神同持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述結(jié)合起來，把落實集團“1+4”工作格局要求與公司“創(chuàng)造經(jīng)濟價值、具備核心功能、法治央企合規(guī)”三位一體工作結(jié)合起來，持續(xù)推動治理性改革和發(fā)展性改革兩大任務，持之以恒深化系統(tǒng)改革、強化科學管理、聚焦“專精特新”，推動黨中央關于國資國企改革的重大部署在誠通國貿(mào)全面落實，取得高質(zhì)量發(fā)展實效。

7月4日，誠通國貿(mào)召開專題會議，再傳達、再學習集團2024年第二次經(jīng)濟運行調(diào)度會，改革深化提升行動、精益管理提升行動、“作風建設提升年”推進會、世界一流法治企業(yè)建設試點工作啟動會等會議精神，各分管領導圍繞“1+4”工作格局，就落實好“專精特新”發(fā)展思路，做主旨發(fā)言。全體參會人員圍繞主題和主旨發(fā)言進行研討，交流本部門、本考核單元上半年重點工作完成情況，存在的問題和下一步工作計劃以及需要公司協(xié)調(diào)解決的事項。孫晉在總結(jié)講話中，從“過去的經(jīng)驗做法、當下的生存與發(fā)展”三個層次總結(jié)了公司當前面臨的挑戰(zhàn)，提出要形成“創(chuàng)造經(jīng)濟價值、核心功能價值、法治央企合規(guī)”三位一體特征，以推進“治理性改革和發(fā)展性改革”兩大任務為抓手，重點處理好“速度與質(zhì)量、經(jīng)濟與功能價值、整體與局部、傳統(tǒng)與創(chuàng)新、長期和短期發(fā)展性變革”五大關系。孫晉指出，“1+4”工作格局不僅是出資人的要求，更是企業(yè)內(nèi)生發(fā)展需要，公司上下要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，各分管領導、各部門要把自己擺進去，做好統(tǒng)籌謀劃，身體力行，推動“1+4”工作落實落地，提升“專精特新”發(fā)展質(zhì)量。孫晉要求，公司要加大力度推進改革深化提升，特別是在“經(jīng)濟價值，企業(yè)活力、專精特新”上進一步細化工作措施；精益化管理上要統(tǒng)一公司的發(fā)展定位和發(fā)展理念，提高干部職工履職能力，進一步提升公司的管理效能和管理能力；作風建設上要有主動服務能力和意愿，達到具備“務實、落實、效率、服務”的干部隊伍專業(yè)化能力，結(jié)合黨紀學習教育，進一步細化落實方案；提質(zhì)增效上要解決好高質(zhì)量發(fā)展問題，打造優(yōu)勢業(yè)務、優(yōu)勢品種，聚焦服務戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，增強核心功能和提升核心競爭力；法治央企建設上要解決合規(guī)風險管理。通過“1+4”工作，著力解決公司發(fā)展定位和理念問題、制度執(zhí)行問題，提升管理效率和管理能力，以提升公司執(zhí)行力解決好作風問題，提高混改企業(yè)主人翁意識和央企員工責任擔當意識。會議以現(xiàn)場加視頻形式召開。公司領導班子成員、各部分負責人、各黨支部書記共40余人參加會議。